Por fin he asistido a uno de los encuentros promovidos por el Sunrise Blog Club en Sevilla.
8am de la mañana de un martes, una cafetería, y un grupo de personas inquietas.
Combinación ésta que da lugar a hablar de blogs y todos los temas relacionados. Mi conclusión: ¡Voy a volver!
Salgo contento de la reunión ya que el espíritu hacker que hay en mí siempre ha aspirado a ir a una cafetería, con un portátil y colaborar en un nuevo proyecto!
En el encuentro de hoy, Adri Ortiz (Adrik), compartía con nosotros su experiencia en el mundo de artes gráficas, como bloguero, su paso por WeblogsSL, así como sus iniciativas para crear una agenda cultural en Sevilla:
Paso a reseñar aquellas recomendaciones que me llamaron la atención y podrían ser útiles para todos aquellos que escriben en blogs ocasionalmente y quieren salir de ese parón creativo.
Empezar
Ante el parón creativo, no te obsesiones por la calidad. ‘Si hay algún artículo mejor, pues escribe peor.’
Escribe peor hoy y corrígelo mañana. Ya irás mejorando y educándote.
Ayuda mucho tener un equipo que te apoye. Aunque sea sólo para revisar y decirte ‘adelante’.
Es en este punto, donde pensé que Sunrise Blog Club podría ser el catalizador para la creación de esos equipos que se apoyan.
Tipos de artículos
Cuando trabajas profesionalmente escribiendo blogs, es normal informarte y sacar varios artículos, sin embargo puede haber artículos que vas preparandote poco a poco, en un proceso de días.
También se puede hacer una comparativa con un artículo de hace un año y comentar como ha cambiado el panorama.
Conclusión
Para los que siguen esta página, ya sabran que comenzó siendo una especie de portal abierto a colaboraciones que ha acabado convertida en mi blog personal.
Y su temática también ha ido variando con el tiempo: Comencé publicando muchos artículos relacionados con la ciencia de computación, sistemas operativos antiguos, lenguajes de programación…así como soluciones a problemás técnicos que me iba encontrando como ingeniero de software.
De ahí pasé a tratar temas de software libre, la libertad del conocimiento, hacktivismo, y últimamente, sobre emprendimiento, compartiendo mis proyectos y aventuras en el mundo de las startup.
Para mi éste encuentro ha sido otro paso más a la hora de conocer a gente que se mueve en el ámbito creativo en Sevilla, y una manera de dar más movimiento otros blogs en los que participo. Tanto el mío personal, éste como el de Universidad Quantum o Reinspirit.
¿También quieres volver a la blogosfera? Deja un comentario y ponte en marcha.
Después del último meetup sobre Financiación en workINcompany :: Espacio Coworking, comparto con vosotros un par de vídeos donde varios Venture Capitalist responden cuestiones básicas para los emprendedores.
El primer video: ‘Finding the Right VC’, que puede traducirse por ‘Encontrando el VC adecuado. Y el segundo es ‘Discuss Cap Tables’, Cap Tables o Capitalization Tables hace referencia a una hoja de cálculo donde se especifican los porcentajes entre los fundadores, inversores, así como van a quedar estos tras cada ronda de financiación.
Si he de escoger una palabra que más me han marcado este último año sería ésta: Foco.
Es algo que me han repetido compañeros y mentores. Por ejemplo, Marta, una compañera del programa de Liderazgo en el que participé entre el 2011-2012 me decía: Juan, si consigues enfocarte, puedes conseguir todo lo que te propongas.
Por aquel tiempo comenzaba a poner en práctica GTD de David Allen. Posteriormente, durante el 2012 participé en los seminarios Quantum Leap de T. Harv Ecker, he leído libros sobre desarrollo personal de Robin Sharma, Stephen Covey, cientos de artículos de Startups y Emprendimiento en Hacker News, así como completar mi formación como entrenador de grupos y equipos y preparar mi propia conferencia sobre Descubrir tu Vocación.
Taller «Descubrir tu Vocación»
Una de las dinámicas del taller «Descubrir tu Vocación».
Me quedo con una de las frases que leí y que expuse en el taller: Si algo en común tienen la gente exitosa es la capacidad de enfocarse. El que esto tome relevancia para mi es simple, es aún mi caballo de batalla, y al que he de aplicar voluntad cada día por cumplir.
Crear nuevos hábitos parece simple, aunque puede no ser fácil.
Y éste año, parte de mi esfuerzo ha ido dedicado a crear nuevos hábitos que me permitan crear la visión que tengo para mi vida y mi empresa y todos los proyectos que tengo entre manos. Y como parte de crear nuevos hábitos, está el dejar otros antiguos. Algunos que me han conocido en los últimos tiempos se sorprenden de que allá por el 2011 fumaba un paquete diario. Nuevos hábitos que procuro crear este año han sido las de ejercitarme regularmente. La clave esta en que formen parte de una rutina. Parte de mi rutina incluye 20 minutos de ejercicios de yoga por las mañanas, son un estiramiento genial, y no tienes más que visitar youtube para encontrar clases estupendas; asistir a Aikido 2 veces a la semana (recuerdo las palabras de uno de mis mentores, Jay: «No hay deporte más transformacional que el Aikido»: Ejercicios de cardio 6 días a la semana.
Lo he cumplido al 100%: No. El perfeccionismo del todo o nada me ha supuesto en el pasado abandonar cosas al sugir el mínimo error. Ahora, si fallo un día, procuro continuar al siguiente. Si he faltado una semana al ejercicio. Mi frase para mí mismo es: «Si, hoy, es un buen día de retomarlo».
Si eres como yo, con una alta propensión a entusiasmarte con muchísimos proyectos, con muchas ganas de aprender y descubrir, puedes tener tendencia a dispersarte. Es por eso que relaciono el foco con los hábitos y el crear rutinas.
Finalizo el artículo con la respuesta que me dió mi amigo Manuel Rodriguez cuando le pregunté: ¿Cuál es tu secreto para completar con éxito todos esos proyectos grandes que te propones? Manuel es ingeniero de software y administrador de sistemas, el cual tiene una inquietud desde que lo conozco por emprender sus propios proyectos. Esta fué su respuesta.
Estar a la última. Eso te da la posibilidad de hacer en menos tiempo lo permite lo que alguien que no está a la última tardaría un mes. Por lo cual puedes verlo como una «Inversión de tiempo».
Perfección: El objetivo de hacer algo es olvidarte de ello y no tocarlo nunca mas. Eso significa hacerlo perfecto.
Cuando la calidad y la comodidad compiten siempre gana la comodidad. Puntualiando: En el 99% de los casos, los programadores eligen comodidad. Si quieres ser bueno elige calidad.
La mayor cualidad del de un administrador de sistemas es ser vago. Ser vago es lo que más trabajo te dará. Automatiza.
¿Y tú, en que pones tu foco? ¿Lo haces efectivamente?
Según la definición en wikipedia sobre Fund. Fund es el acto de proveer recursos, habitualmente en forma de dinero u otros valores como esfuerzo, tiempo para un proyecto, persona o negocio, o cualquier otra institución pública o privada.
Consolidar el proyecto de UniversidadQuantum es lo que me ocupa y me ha ocupado en los últimos meses. Cuando comenzamos en el 2012, contaba con que el desarrollo iría más rapido y para inicios del 2013 podríamos haber lanzado desde cero sólo con el esfuerzo del equipo, sin necesidad de inversores.
Sin embargo, cuando se comienza un proyecto de esta envergadura, el número de factores que dependen unos de otros no sólo son númerosos sino que también fundamentales para construir una estructura sólida. Comenzamos con una visión y algo que más que un prototipo, también con contenidos propios. Sin embargo seguía faltando darlo conocer a los usuarios, crear una base de usuarios sólida y hacer el proyecto viable económicamente.
Paul Graham, fundador de la afamada incubadora YCombinator lo detalla magníficamente en su artículo http://www.paulgraham.com/growth.html resaltando que si hay algo que destaca una startup de un pequeño negocio es su crecimiento.
Y Paul Graham sabe de lo que habla. Mira algunas de las empresas que han pasado por YCombinator: Reddit, Clustrix, Wufoo, Scribd, Xobni, Weebly, Songkick, Disqus, Dropbox, Twitch, Heroku, Airbnb, WePay, Bump, Stripe, CarWoo, Hipmunk, PagerDuty, Pebble, Meteor, Rap Genius, Codecademy, y muchas más.
Y este crecimiento, sobre todo al comienzo, no tiene porque venir dado únicamente por ingresos, puede medirse por el incremento constante del número de usuarios o el desarrollo del producto o servicio.
Todo ésto es algo que venía viendo desde hace tiempo, y era algo que no se estaba produciendo en nuestro caso. Sin embargo la semana pasada tuve varias reuniones.
La primera de ellas con el equipo técnico, donde puse sobre la mesa en donde estabamos fallando: Visión, Compromiso o las Competencias del equipo. Al final de la reunión se me hizo patente la percepción de todos de que habíamos llegado al límite con el modo de trabajo hasta ahora, sea por el tiempo dedicado por parte de algunos miembros que están compatibilizando sus trabajos con la colaboración en el proyecto, o por el lento desarrollo.
La segunda reunión fué con Danny King, fundador de Accredible, a través de una videoconferencia en G+. Danny tuvo la amabilidad de atenderme por una hora y compartir conmigo su experiencia de estos últimos meses de moverse de UK a Silicon Valley para financiar su proyecto. Tanto Accredible como UniversidadQuantum tienen cosas en común, la visión de que la educación y la acreditación de los conocimientos de una persona pueden ser distintas para permitir a las personas realizar el crecimiento y el cambio que deseen en sus carreras profesionales.
Estás son algunas de las enseñanzas que compartió conmigo:
La cultura de financiación es muy distinta en Silicon Valley de lo que es en Europa. Incluso muy diferente de la costa este de Estados Unidos. En el Valley invierten constantemente y saben que muchas startups acaban fallando. Asumen el riesgo.
La equidad (equity) que piden los inversores en Europa es mayor por una menor cantidad invertida.
Lo más importante en una startup, en este orden, son: el Equipo, la Visión y la Tracción. La tracción puede ser por ejemplo un número de usuarios de unos 100.000.
Buscar financiación es un trabajo a tiempo completo.
Aunque estés en busqueda de financiación, manten el foco en seguir construyendo y mejorando tu producto.
Retrasa la «valuación» de tu compañía todo lo posible
Usa convertible notes como una manera de obtener inversión antes de una ronda A de inversión. Esto permite a un inversor aportar dinero sin tener que valorar aún la compañía, ya que esto afectaría a las inversiones posteriores. El inversor o business angel puede obtener luego algún tipo de descuento por el riesgo de ser uno de los primeros inversores
Ir lentamente puede ser beneficioso si los cursos que estamos desarrollando tienen mayor calidad. (Es nuestra visión seguir los pasos de Udacity con recursos en castellano y ser más que un agregador de cursos aportando cursos y formación originales y de calidad)
Me queda decir que tuve una tercera reunión, la cual da para otro artículo. Sin embargo, ahora mismo me encuentro ante otro momento clave. Para acelerar el desarrollo se nos hace necesario cambiar muchas cosas, funcionamiento del equipo, desarrollo de la plataforma y nuevos cursos, busqueda de inversores. Os seguiré informando. Si tienes cualquier cosa que aportar, no lo dudes y deja un comentario.
NovoED es una plataforma educativa nacida tambien de profesores de Stanford. Ésta plataforma, conocida antes como Venture Lab, comienza el nuevo año escolar (Septiembre 2013) con una gran oferta de cursos relacionada con el emprendimiento y las startups.
NovoED
He participado en las anteriores ediciones de «Technology Entrepreneurship I y II» del profesor Chuck Eesley, así como el curso «Startup Boards» del profesor Clint Korver
En el artículo, el MOOC que dió lugar a 3 startups, cuentan como Eesley le contó que quería enseñar un MOOC a su colega, el profesor de Stanford Amin Saberi. Saberi tomó un año sabático para programar una plataforma MOOC, usando la clase de Eesley como conejillo de indias. Así nació Ventur Lab. Debido a que la clase de Eesley requiere que los estudiantes formen equipos para los proyectos, NovoED es una plataforma construida desde la base con la colaboración como pilar.
Este año, comienzan nuevas clases, el nuevo listado de oferta de cursos es impresionante.
Me llega la noticia de los cursos «Lead Like an Entrepreneur,» de los profesores Allan Cohen y David Bradford, así como «Financing New Ventures» que tiene como base proveer de recursos sobre como conseguir capital para hacer crecer tu startup.
Hasta ahora, el dominio vejeta.com estaba alojado en mi propia máquina. Sí, lo has leído bien, estaba alojado en mi casa, con una IP dinámica, y funcionando con Zope-Plone desde el año 2008.
Plone
Comenzó como un experimento para aprender un nuevo CMS basado en Python y que sirviera para que amigos con intereses comunes pudieramos crear contenidos de nuestro interés. Inicialmente, y gracias a Paco Linux, escribimos muchos artículos originales en castellano sobre retrocomputación y sistemas operativos antiguos. Con el paso del tiempo, las noticias se fueron asemejando cada vez más a un blog, así que hace unos días, inicié la migración de Plone a WordPress.
Sigo siendo un fan de Zope y Plone, sin embargo para el uso como blog personal he optado por algo más ligero.
De todo lo que he leído y probado, la solución por la que opté fue la de crear colección en Plone en la cual agregué todas las páginas, noticias y ficheros de los usuarios, y exportar esa colección como RSS. El proceso está descrito aquí:
WordPress permite importar un feed RSS 2.0 desde el menú «Tools -> Import».
Descubrí que el feed de RSS 2.0 de la colección en plone no contenía el contenido completo de cada noticia, así que me bajé el feed en formato atom, y lo convertí con xsltproc.
La hoja de estilo XSL para la conversión la bajé de http://atom.geekhood.net/ ,y con una simple línea de comandos en GNU/Linux tenemos el fichero con todo el contenido en formato RSS 2.0 y listo para importar en WordPress.
No se han importado imágenes, sin embargo lo considero un buen punto de partida para una migración de una colección de varios años en artículos.
Los dos siguientes enlaces no me hicieron falta, sin embargo las dejo como referencia. Me parecieron muy interesantes, sobre todo la de contrarrestrar el trabajo de los spammers que recopilan contenido.
Hace un par de semanas realicé un viaje desde Dos Hermanas, donde vivo, a Jerez de la Frontera. Un viaje en tren. Siempre me han gustado los viajes en tren, desde que era un niño y hasta ahora me han evocado algo especial que ahora mismo definiría como la agradable sensación de ir a descubrir una parte de mi mismo que estaba en los límites de lo que frecuento.
En este caso me moví por la invitación de varios amigos para pasar el sabado allí con ellos. El plan, comenzar por la mañana, acompañarlos mientras ensayaban para el concierto, y luego un paseo y comer cerca de la playa en el Puerto de Santa María, y luego charlar de nuestros proyectos. Nada mejor para inspirarse y recuperar fuerzas. !Unas auténticas «mini» vacaciones!»
Cogí el tren por la mañana, me llevo el lector de e-books, y lo paso disfrutando del viaje con el libro que estoy leyendo: «The Soul Of Leadership» de Deepak Chopra. Lo recomiendo a todo aquel que quiera tomar conciencia de la responsabilidad ante si mismo y los demás. Me recordó a «Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva» de Stephen Covey , sin embargo este libro me pareció mucho más conciso, y de alguna manera obtuve algunas respuestas que me he estado planteando este año, así como otras que el libro plantea… «¿Realmente estoy haciendo lo que quiero hacer?» «¿Cómo puedo unir a mi equipo?» «¿Que he de cambiar en mi mismo para ser la fuente del cambio?» «¿Cúal es el origen del liderazgo?»
Vamos a almorzar al Puerto de Santa María, un restaurante en primera línea de playa, un sitio magnífico donde disfrutar con los amigos en un soleado día de Agosto y con las vistas del mar al frente.
«Con Emma y Pablo de tapas en el Puerto»
A la vuelta, nos paramos en un horno a comprar unos pasteles, y vamos a pasar la tarde a la piscina. Pablo saca unas porterías de water-polo, se unen otros amigos y ahí estamos: «Tarde de waterpolo».
Emma, también está emprendiendo en un nuevo proyecto del cual es socia fundadora: We Work English, «WE«, cuyo nuevo diseño para la página está a día de hoy en preparación. «WE» lleva funcionando varios meses con la visión de formar a la gente para preparar su curriculum, su formación en inglés, y lanzarse a trabajar en el Reino Unido.
Emma colaboró en los inicios de UniversidadQuantum, y tuve la suerte de que trabajaramos juntos, así como con otros miembros de mi equipo hasta hace un año en la empresa de la que formabamos parte antes de iniciar nuestros propios proyectos. Valoro a Emma entre otras cosas por su creatividad y capacidad de tomar decisiones, así que mientras charlabamos sobre cual eran mis siguientes pasos, le comenté lo de crear un blog.
En estos últimos meses he leído todo lo relacionado con las startups que he tenido en mis manos, y últimamente he seguido varios blogs, entre ello el blog de Brad Feldhttp://www.feld.com. Feld es un inversor (Venture Capitalist) y escritor de varios libros sobre startups, tales como Startup Communities.
Startup Communities de Brad Feld
Feld escribe de todo en su blog, desde todo lo relacionado con su campo, experiencias de inversión en empresas tecnológicas, pero también algo que me llamó la atención. Habla abiertamente de su vida personal y de como ha superado un principio de depresión tras una lesión este año. Su atenticidad me inspiró para darle un giro a este blog, y escribir mi experiencia en la creación de una startup dedicada a la educación con base tecnológica.
Volví del viaje de Jerez empoderado por esta idea. La de crear la historia de UniversidadQuantum, construir la visión de una empresa en la que somos referentes de cursos de alta calidad MOOC, gratuitos, así como otros de pago. Estamos dispuesto a innovar. Y con este artículo comienzo la historia.
Todos hemos oído hablar de startup de éxito, y escuchar las historias una vez que han conseguido ser grandes empresas, sean ésta Apple, Facebook, AirBNB, Dropbox, como otras tantas empresas de las que se habla en Hacker News. Sin embargo se me ocurrió crear algo distinto, escribir auténticamente de mi experiencia en el mundo del emprendimiento, al modo que hace Feld, y mostrar el día a día de la creación de UniversidadQuantum, ahora que estamos en su construcción inicial.
Llevamos 9 meses de retraso en Quantum con respecto a nuestras últimas estimaciones de lanzamiento, hasta que lanzamos en beta en agosto, y ha sido duro para mi mantener la visión del proyecto. Ha habido momentos de desmotivación de no estar seguro del camino a tomar, así como momentos en los que parecía que nadie parecía creer en el proyecto, o en mi capacidad para llevarlo a cabo. Cambiar eso, ha requerido un proceso interior de elegir que camino tomar, sin importar el cómo, y de dar pasos por pequeños que sean. Cada paso ha creado en mi la fuerza suficiente para que UniversidadQuantum esté en marcha, al que se nos han unido nuevos profesores y con el que tenemos varios cursos en preparación.
Ánimate a escribir y comentar, esto es para mi una oportunidad de hablar abiertamente de todo ya que no es cómodo para mi mostrar que no todo es un cámino de rosas, supongo que para ningún emprendedor lo és. Como dice mi amigo Manuel, el emprendedor tiende a mostrar esa imagen de fuerza y confianza que con todo lo puede, y no nos permitimos mostrar a veces otro aspecto más vulnerable.
Sin embargo, ¿como podríamos aprender, si no, de la experiencia?
Bienvenido a este viaje, en esta nueva etapa vamos a crear una visión: La del emprendedor de Silicon Valley éxitoso en Europa.
To provide the best experiences, we use technologies like cookies to store and/or access device information. Consenting to these technologies will allow us to process data such as browsing behavior or unique IDs on this site. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Functional
Siempre activo
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Preferencias
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para la finalidad legítima de almacenar preferencias no solicitadas por el abonado o usuario.
Statistics
El almacenamiento o acceso técnico que es utilizado exclusivamente con fines estadísticos.The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Marketing
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.